lunes, 2 de septiembre de 2013

Equipos de alto desempeño

La ingeniera y especialista Sorey García publicó en su blog este artículo sobre los equipos de alto desempeño:

"Aprovechando las exposiciones de mis alumnos donde recordé este tema, les comparto esta parte adicional a las diapositivas, que me pareció importante".

¿Cómo saber que no se está aportando en un equipo de alto desempeño?

  • Cada vez que se esté desinformado o perdido e igual se interviene para “aportar”.

  • Cuando se discute y se está permanentemente en desacuerdo.

  • Cuando se repite lo que otro dijo.

  • Cuando se interviene para decir algo que no viene al caso.

  • Cuando se hacen “preguntas” que enredan, o una pregunta se convierte en una intervención muy larga.

  • Cuando la persona se molesta porque “no se le hace caso” a su sugerencia.

  • Cuando la persona se pliega al desorden de la reunión.

  • Cuando se realizan conversaciones en paralelo.

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